Логин
Пароль
 
 
 

Актуалтеык теореиико практические проблемы конфлмктоорги


Совет директоров как корпоративный орган широко представлен в акционерных обществах, в то время как в обществах с ограниченной ответственностью его можно нечасто встретить. Основная причина - в особенностях самой организационно-правовой формы. ООО - это, в первую очередь, компания для личного участия собственников, в то время как в АО объединяют капитал.

Именно опосредованное участие в деятельности акционерного общества требует наличия коллегиального органа, представляющего и защищающего интересы всех акционеров, которым является Совет директоров. Однако не стоит недооценивать возможности, которые дает собственнику включение Совета директоров в организационную структуру ООО.

Плюсы его заключаются в следующем:. В отличие от законодательства об акционерных обществах, тщательно регулирующего деятельность АО во всех деталях, закон об ООО предусматривает возможность более свободного подхода к вопросам создания и деятельности Совета директоров. Его создание должно быть предусмотрено в Уставе Общества.

Именно этим документом определяется:. Это вполне логично, ведь Совет директоров - это все-таки орган контроля за исполнительными органами общества директором, правлением. Воздвигая в ранг высшего органа именно Совет директоров, можно несколько обезопасить себя от злонамеренных действий третьих лиц. К примеру, можно закрепить принятие решений по вопросу одобрения сделок со значимым имуществом за Советом директоров.

При этом сам порядок принятия решения этим органом следует закрепить не в Уставе открытый для третьих лиц документ , а в Положении о Совете директоров - локальном акте компании. Именно в нем будут прописаны все хитрости принятия таких решений, чтобы исключить возможность их подделки.

Более того, отсутствие информации о членах Совета директоров ООО в открытых источниках ЕГРЮЛ также затруднит возможность оформления решений якобы от их имени. Отсутствие информации о составе Совета директоров в ЕГРЮЛ, в отличие от участников общества и его директора, может послужить достаточно эффективным средством для обеспечения скрытого владения компанией, суть которого заключается в следующем.

Ее реальный собственник не хочет фигурировать в ЕГРЮЛ и иных источниках в качестве участника и единственного руководителя. В таком случае участником и директором компании может быть некое доверенное лицо - N.

Таким образом, именно об N будут указаны сведения в ЕГРЮЛ. Но его полномочия как участника и директора общества будут минимальны, что позволит фактически все бразды правления передать через Совет директоров действительному собственнику.

Здесь возникает логичный вопрос: Существует несколько инструментов, исключающих это. Один из них - Перекрестное владение.

Главный положительный момент Перекрестного владения заключается в том, что фактически контроль за группой компаний принадлежит ее руководству. В нашем случае - Совету директоров, вернее, его Председателю. И без согласия этого органа невозможно снять его с должности, принять принципиальные решения в отношении компании, включить в состав участников компаний третьих лиц и т.

Хотя возможны и иные инструменты, исключающие самоуправство номинального участника. По решению общего собрания участников ОСУ членам совета директоров может выплачиваться вознаграждение и или компенсироваться расходы, связанные с исполнением указанных обязанностей, размеры которых устанавливаются решением ОСУ.

Эти выплаты не облагаются страховыми взносами, что может стать существенным положительным моментом п. Однако выплачиваются они из чистой прибыли компании п.

Риски и проблемы в этом случае следующие:. Долю дают небольшую, а спрашивать будут как с равного. Сотрудник это понимает и, скорее всего, мотивационная составляющая здесь не сыграет своей роли;. Скорее всего, долю придется выкупать.

Практическая значимость исследования

При этом не исключено, что к тому времени ее действительная стоимость может существенно возрасти с того момента, когда сотруднику эту долю дали. При этом совсем не обязательно вводить сотрудника в состав участников общества, чтобы замотивировать его долей в прибыли. Включение ключевых сотрудников в состав Совета директоров, получающих вознаграждение из чистой прибыли, как нельзя лучше будет соответствовать идее такой мотивации.

Кроме того, исключить ставшего неугодным члена совета директоров не составляет для собственника никакой сложности. Именно юридическое закрепление собственника бизнеса в качестве члена Совета директоров может позволить иметь ему официальный доход от прибыли компании в том случае, если он не желает участвовать в качестве ее участника учредителя.

Любой коллегиальный орган хорош тем, что не обязательно фиксировать результаты голосования по персоналиям. Независимые члены совета директоров. Не редко информация об итогах деятельности компании может не доходить до собственника в действительном ее виде, умышлено или нет. В такой ситуации Совет директоров может стать главным органом, защищающим интересы собственников компании, не участвующих в ежедневном управлении Обществом. Именно он будет контролировать работу исполнительных органов.

При этом эффективность работы Совета директоров будет выше, если в его состав войдет независимый член, не являющийся собственником или работником компании. В таком случае не отягощенный внутренними отношениями независимый член Совета директоров, например, консультант-профессионал, будет достоверным источником объективной информации о жизни компании для ее собственника.

В целом Совет директоров обладает большим потенциалом решения самых разных вопросов бизнеса. Возможностей его использования достаточно: Единственное условие - возможность и реальная потребность применения этого инструмента должна быть заложена в самом бизнесе.

О центре Опыт Вакансии. Налоговая оптимизация Экспертное заключение по налоговым вопросам IT-безопасность бизнеса Консультации по амнистии капитала в году Проверка бизнеса глазами инспектора Структурирование бизнеса и налоговая оптимизация Юридическая упаковка стартапов. Консолидация и вывод активов во избежание рисков Рейдерский захват и защита компании от него Скрытое владение бизнесом с сохранением владельческого контроля над компанией Владельческий контроль над бизнесом Защита личных активов собственника бизнеса Защита от захвата бизнеса через однодневки.

Адвокат по экономическим преступлениям Аудит налоговой безопасности Сопровождение налоговых проверок Защита в суде по налоговым спорам. Интересы сособственников бизнеса Корпоративные споры Независимые члены Совета директоров Сопровождение входа и выхода из бизнеса Устранение миноритариев.

Адвокатская поддержка по преднамеренному банкротству Банкротство физических лиц Оценка перспектив процедуры банкротства Сопровождение процедуры банкротства. Адреса и телефоны органы власти Ставки налогов Государственная пошлина - размеры Ответственность за нарушения налогового законодательства Проверь себя и контрагента Полезные сайты. Структурирование бизнеса и налоговая оптимизация. Проверка бизнеса глазами инспектора. Консультации по амнистии капитала в году. Экспертное заключение по налоговым вопросам.

Защита от захвата бизнеса через однодневки Без налоговых потерь. Скрытое владение бизнесом с сохранением владельческого контроля над компанией. Консолидация и вывод активов во избежание рисков. Защита личных активов собственника бизнеса. Владельческий контроль над бизнесом.

Рейдерский захват и защита компании от него. Аудит налоговой безопасности Проверка бизнеса глазами инспектора. Адвокат по экономическим преступлениям. Защита в суде по налоговым спорам. Независимые члены Совета директоров. Интересы сособственников бизнеса модели и защита. Устранение миноритариев в строгом соответствии с законом. Сопровождение входа и выхода из бизнеса.

Банкротство физических лиц и защита личных активов. Оценка перспектив процедуры банкротства. Адвокатская поддержка по преднамеренному банкротству.

Налоговая оптимизация Защита собственности Налоговые споры Корпоративные конфликты Банкротство Совет директоров в ООО: Плюсы его заключаются в следующем: Именно этим документом определяется: Экономия на страховых взносах и мотивация. Риски и проблемы в этом случае следующие: Уникальный инструмент для всей группы компаний. Обсудить материал с автором Архив Нестандартные случаи использования договора совместной деятельности простого товарищества. Налоговое пособие для среднего бизнеса Читать или скачать.

Все об оптимизации и защите среднего бизнеса. Руководство по субсидиарной ответственности. Как законно оптимизировать НДС и жить без обнала? Скрытое владение бизнесом в России. Политика компании в отношении обработки персональных данных. Екатеринбург, БЦ "Вознесенский", ул. Первомайская, 15, офис , Карта проезда. Нестандартные случаи использования договора совместной деятельности простого товарищества.

ПОХОЖИЕ ДОКУМЕНТЫ:
 
#1 написал:

Договор — это не просто добрая воля, он описывает ваши отношения друг с другом. Свою принадлежность к отделам респонденты определили следующим образом:
 
#2 написал:

 
 
 
  • Карта сайта
  •